武石利彦 日々是好日！

サバ

　高知市内でも活きのいい清水鯖（サバ）の刺身を出す居酒屋が多くなりました。
しかし本場の土佐清水で食べるそれは身のコリコリ感など、さすがに違います。

　「さばを読む」という言葉は、数字をごまかす意味として江戸時代から使われているのだそうです。
語源は、サバは傷みやすく数も多かったため早口で数えられ、実際の数と合わないことから、いい加減に数を数えることを「鯖を読む」と言うようになり、現在の意味に転じた説が定説となっているのだそうです。

　先週北海道に行ったのはイスラエル人でＴＯＣ理論の生みの親である、ゴールドラット博士の講演を聴くためでした。またこの理論に関する事例発表を軸とするシンポジウムにも一日中参加しました。

　博士の新刊「ｻﾞ・チョイス」は都内の大きな書店でも平積みされ、ベストセラーとなっています。
ＴＯＣ理論を小説風に著した「ｻﾞ・ゴール」も過去にベストセラーとなり、工業界に画期的な躍進をもたらしたとされています。
　今回講演を聴いて私が感銘を受けたのはＴＯＣの基本原理を適用した「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント」（以下ＣＣＰＭ）というプロジェクト管理手法です。

　分かりやすく解説してみます。

　あなたが空港に人を迎えに行くことを「プロジェクト」とします。
例えば親しい友人を迎えに行く場合、空港までの所要時間をどのくらい見積もりますか？
おそらく親しい友人であれば到着予定時刻の１０分くらい前に行けば良い・・・と見積もるのではないでしょうか。

　一方迎えに行く対象が、すごく重要な人物（ＶＩＰ）の場合だったらどうでしょう。
途中の万一の渋滞なども考慮して、到着予定時刻の５０分前、あるいは１時間前には空港に行っておこう・・・なんて思うのではないでしょうか。

　この「１０分前、あるいは１時間前」・・・これが「サバ」です。
では友人とＶＩＰの余裕時間（サバ）の差はどうして発生するのか。

　「ＶＩＰを待たせようものなら大変なことになる、責任問題にも発展するかも知れない、会社におおきな迷惑をかけるかもしれない・・・」なんて思いがこの「サバ」を生み出すのでしょう。

　しかしこの「サバ」が本当に必要かどうか？使うか使わないか五分五分・・・確率は５０％です。

　人は与えられた時間はあるだけ使ってしまう習性があります。
テスト勉強するとき試験前日になって慌てて一夜漬け・・・なんて事は世の常、「学生シンドローム」といわれます。
さらにそんな時に限って、熱が出たり、おなかが痛くなったり。
いわゆる「マーフィーの法則」にとらわれる事が多いのも世の常。

　こういった事をプロジェクト管理や工程管理に置き換えてみると、各工程のあちらこちらに「サバ」が潜んでいます。
「５日でできるかもしれないけど、もし・・・という事もあるから８日かかる」って事で上司に報告しておこう・・・、なんて事は誰しも考えることでしょう。

　そうして与えられた８日間を目一杯使ってしまうことになります。
　そうすると結局は使いもしない「サバ」が工程をのばす要因に変化し、無駄を生み出してしまいます。

　こうしたプロジェクトのあちらこちらに潜んでいる「サバ」を取り除き、プロジェクトマネージャーが一括して「サバ」を管理する考え方がゴールドラット博士の「ＣＣＰＭ」です。
一括管理する「サバ」の事を「プロジェクトバッファ」とか「合流バッファ」と呼びます。

　これは工場の製造ラインだけの話しではなくて、例えば県行政で取り組んでいるプロジェクトにも応用できるマネジメント手法です。

　県行政のあちこちに「サバ」が潜んでいる可能性があります。

　今夜から「ザ・チョイス」を読もうと思います。ビールグラスを片手に。

　酒肴はもちろん・・・・・・・・・　「サバ」　Σ(￣ロ￣lll)　
　

眠れる獅子

本日１２月県議会が開会しました。
知事からは議案の提案理由説明がありました。

　尾﨑知事が就任したのが昨年１２月７日ですから、まもなく一年が経ちます。
知事は「まさにこの一年は、県勢の浮揚に向けた様々な仕込みや仕掛けに全力を傾けた一年間であった」と冒頭で述べました。
　また「本県の経済や教育が小手先の対応では解決できない極めて根深い構造的な課題を抱えていることをあらためて感じ、この課題を根底から解決して県勢浮揚へと導く仕組みづくりのために、力を注いできたつもり」とふり返りました。

　予算議案では産業を振興するために早速取り組むべき事業予算が盛り込まれ、知事や事業部の意気込みを感じさせます。この点について知事は「産業振興計画を眠れる獅子が目覚め、走り出す契機とする」と表現しました。
　本県産業を眠れる獅子と表現したことは、知事の自信の表れでもありましょうし、産業従事者に誇りを持つことをも喚起したのではないかと思います。

　その他の議案では度々このﾌﾞﾛｸﾞでも触れていますが、首都圏のアンテナショップを充実するための調査予算や五台山の牧野植物園の老朽化した温室の整備を前倒しで整備する予算に言及し、地産地消、地産外消、観光振興に対する仕掛けづくりも。

　知事は大河ドラマ「龍馬伝」の観光誘客に向けたパビリオンの整備や観光拠点施設整備を想定している考えも表明しました。

　私も観光拠点施設やアンテナショップを調査してまわってみましたが、残念ながらどこの県もほとんど同じような金太郎飴的な施設。
　こんな金太郎飴を物まねで整備したところで効果はたかが知れていると思います。

　整備計画策定に際し、尾﨑知事には一気に全国のトップに躍り出るような、新機軸を打ち出す事を期待しています。

　眠れる獅子を目覚めさせるために！！
　

私は貝になりたい？

　裁判員制度は来年５月までに実施される予定です。
国民ひとりひとりが司法への信頼や理解を深め、分かりやすい裁判を実現していくための制度とされています。

　裁判員の候補者になった旨の通知書が、すでに数日前に発送されており、早くもその通知を受けた候補者や家族から地裁などに多くの問い合わせがあるそうです。

　「本人は既に亡くなっている。どうすればよいか」「辞退理由の７０才以上だがどうすればよいか」とか「通知が届いた本人は寝たきりだが」など、主に辞退についての質問が多いそうです。

　では裁判員に当選する確率は・・・？　
「５０人に１人は一生のうち一度は経験する」のだそうで、確率は約３５００人に１人、パーセンテージに直すと約０．０３％だそうです。

　でも実際には、１つの事件の裁判につき、裁判員は６人に絞られるのですが、最初の選任手続きでは、事件によって５０～１００人程度の予備の選任手続きがあるそうで、それに選ばれる確率は約０．１８％～０．３５％となるようです。

　私のところには通知書は来ていません（こんな事も言ってはいけないのでしょうか・・・）が、既に受け取られた方もいるはずです。
　もし自分が受け取ったら「仕事や予定とのかねあいがどうなるのか」「事件なんかに関わりたくない」とか、頭に浮かび、さぞ面食らうことだろうなあ～と感じます。

　県議会議員などの地方議員も辞退する道があります。
県議会会期中ならば辞退の申し立てができるとされています。この場合は公務の内容などを説明することなく申し立てができるそうです。

　では会期中でない場合は・・・。これは公務の重要性をきちんと並べ立てないと辞退はできないようです。

　正当な理由がないのに裁判所に出頭しなかった場合は、１０万円以下の過料を受けることがあります。
また裁判員は公平誠実にその職務を行うことを宣誓する義務を負い、正当な理由なく宣誓を拒んだ場合にも１０万円以下の過料を受けることがある、と聞けば大抵の善良な一般市民はビビってしまいますね。

　裁判員の立場で知った事柄やそこで話し合った内容は、「生涯」それを漏らしてはならず、もし漏らした場合には刑罰が課せられる事もあります。なんて言われた日には「う～ん、とても無理！　(´Д⊂ｸﾞｽﾝ 」
　平和に暮らしているのに、「言うこと聞かないと過料だ！刑罰が課せられる！」
なんて・・・、「ほっといてくれ」と言いたくなるし、勘弁して欲しくなります。

　折しも、映画館で公開されているスマップの中居君主演の「私は貝になりたい」を連想してしまうのは私だけでしょうか。

　さて通知書を受け取ったあなたはどうしますか？？？

県の東京事務所

月曜・火曜で上京しました。
県内の県道や市町村道の整備促進の要望です。
　整備促進期成会の関係町長さんや町議会議長さん達と国土交通省や財務省を回りました。
県の東京事務所の職員が要望先へのアポイントや当日の案内役を果たしてくれたため、大変スムーズに進みました。

　尾崎知事は東京事務所の機能拡充を重点課題としてとらえ、早速実行しています。
人員を増強し精鋭を東京事務所に送り込んでいます。
また意思の疎通を図るため、高知県庁と東京事務所をテレビ電話で結ぶ会議システムも整備しました。

　重要なポイントは東京事務所の果たす役割が明確になり、職員もそれに沿って活動している点です。
前県政の下では国との関係が疎遠になった事から東京事務所の機能は著しく低下し、東京事務所勤務を希望する職員も激減している状態でした。
　その結果、他県の後塵を拝する事となり高知県勢は低迷の一途をたどることとなりました。

　東京事務所の職員は仕事をする上で、国・他県・国会議員・マスコミ、企業等々、さまざまな人脈づくりが必要になります。この人脈づくりは一朝一夕でできることではありませんし、ある程度の素質も必要となります。
また公費だけではまかなえない交際費も発生することでしょう。

　官官接待への批判、見直しが叫ばれて久しくなりました。公私の峻別をきちんとすることは論を待ちませんが、東京事務所職員の過度の個人負担が生じてもいけません。

　高知県の利益のために第一線で活動している東京事務所の職員の「本音」にも注目しなくてはならないと思います。
　

続・北海道くいだおれ

　 北海道に来た目的は「三方良しの公共事業改革推進コンファレンス2008」に出席するためです。平たく言うと公共事業の発注者、受注者、住民の三方ともが良くなるシステムを構築しようとするのがテーマです。

　このシステムの根幹をなすのがイスラエル人のゴールドラット博士の「ＴＯＣ理論」です。
理論の説明はここでは省略しますが、産業分野、行政、医療分野などで成果を発揮しています。
現状では到底無理と思われる高い目標を掲げることにより、組織の隠された本来の能力を引き出し、常に高い成長をする組織を実現する論理とでも言えますでしょうか。
　ゴールドラット博士の近著「ザ・チョイス」は発売一週間で10万部が販売されるなど、現在驚異的なベストセラーとなっています。高知の書店にも平積みされていますので読んでみてください。

　コンファレンスは午前10時に始まり、国土交通省の谷口技監やトヨタの専務としてトヨタの生産方式の構築に尽力した元同社専務大西ただし氏などの講演の後、ゴールドラット博士の記念講演がありました。
　この理論は高知県庁全体にも導入すべきものだと感じました。産業振興計画の推進や予算編成作業にも応用できます。現に京都府は導入しているようですので、後日調査してみたいと思っています。

　コンファレンスは実に午後六時まで続き、座りっぱなしでしたのでお尻が痛くなりましたが、中身が濃い内容だったので集中して聞けました。

　コンファレンス終了後の懇親会では博士は無論、国内で「ＴＯＣ理論」に積極的に取り組んでいる皆さんと懇談することができました。

　日頃は聞くチャンスがない話に触れることができて、実のある視察となりました。

　さてさて懇親会終了後はやはり北海道くいだおれです。
昼はコンファレンスの休み時間が短かったのですが、会場近くに雑誌に取り上げられたというカレー屋を発見。
急いで飛び込みました。スープカレーもありましたが、やはり雑誌で絶賛されたカレーを注文。
たまねぎたっぷりのチキンとトマトとなすのカレーでした。本格的でめちゃうまっ　ヽ(´▽｀)/

　夜は懇親会終了後、大石議員おすすめの北海道にある約１３００件のラーメン屋の中で一番うまいとの評価の「すみれ」という店にタクシーを飛ばしました。
　一押しの味噌ラーメンを注文しました。出てきたラーメンを見てびっくり。Σ( ゜Д゜)ﾊｯ！

　麺が浸かっているスープの表面には約１ｃｍくらいの厚さで油が浮いています。
本物のラーメン通の大石議員によると「北海道は寒いから冷めないように、油をたっぷり浮かべているんですよ」
との事。
　店の壁を見れば、店の主人らしき人と俳優高倉健が納まっている写真のパネルが。
別のパネルは映画「駅」のワンシーンなのか、高倉健がラーメン屋の格好で「すみれ」とかかれた岡持ちを持ってラーメンを出前する場面が。「駅」は見ていませんが、高倉健はラーメン屋の役だったのでしょうか。

　「鉄道員」（ぽっぽや）の健さんとはちょっとイメージが違いますね。

　さてラーメンの味はといえば「激うまっ」　（　＾ω＾）おっおっおっ

　これから以後、どこで味噌ラーメンを食べても、「すみれ」の方がうまかったなあ～などと、そのたびに思い出してしまうことでしょう。

　さて明日は二条市場の朝市に行って、カニの試食をたべまくり、北海道くいだおれを締めたいと思います。

　

北海道でくいだおれ

　「ＴＯＣ理論」というトヨタも活用している理論を公共事業の新たな手法に応用しようとするシンポジウムに出席するため札幌に来ました。
　明日は一日中そのシンポジウムです。
　うまいものづくしの北海道ですから、夕食は何にしようかと思案したあげく、ジンギスカンにすることに決定！
札幌でジンギスカンといえば「サッポロビール園」が浮かびますが、あんな冷凍肉では満足できるはずがありません。　団体で来ているわけじゃあるまいし　凸(｀Д´メ)　

　て、ことで一番人気の「だるま」という店に行きました。超人気店ですが席をずらせて譲ってもらい、待つことなしに入店。
　すると、注文もしてないのに店のおばさんは黙々と、七輪にかけられたジンギスカンの鉄兜の上にマトンの脂肪の塊と大盛りのたまねぎをどさっ・・・。

　この店のメインメニューはマトンの生肉のみ。それしかあり得ないので注文なしで、おばさんは準備を始めたのでした　(；´Д`A ```「
脂肪が適度に溶けて鉄兜から煙が出てくればいよいよ主人公のマトン生肉を乗せます。
するとますます煙が・・・。

　ネットの口コミによるとこの店で食すると、一週間は服の臭いが取れないのだとか
ヾ(.;.;ﾟДﾟ)ﾉ

確かにその通りになりました。

でもこんなにうまいジンギスカンはいまだかつて食したことがありません。

さすが食材の宝庫、北海道　(◎´∀｀)ノ

ジンギスカンをたらふく食したものの、やはりサッポロといえばラーメンです！

札幌駅前にある「ラーメン共和国」という、高知で言えば「ひろめ市場」のようなところに行き、味噌ラーメンに舌鼓を打ちました。

　これで明日のシンポジウムもばっちり集中できます。

しかし明日はスープカレーもやっつけなければ・・・ι(´Д｀υ)ｱｾｱｾ

　北海道でくいだおれ・・・。

かくかく鹿じか？？

今月中旬に議会運営会の県外視察で奈良を訪れました。
紅葉のシーズンでもあり、宿泊した翌朝早起きしてウォーキングすることに。
行き先は興福寺・東大寺界隈。いわゆる奈良公園です。

　興福寺は五重塔が見事で京都の東寺のそれに次ぐ二番目の大きさだとか。
もう少し歩くと東大寺です。東大寺は言わずとしれた「奈良の大仏さん」で有名です。
東大寺の裏手に少し歩くと正倉院があります。教科書に出ていた校倉造りを思い出します。

　このあたりには他に春日大社、若草山などがあり、それらを含めて一帯が奈良公園といわれます。
約６６０ヘクタールの面積の中に野生の鹿が１１００頭あまり生息しているそうです。

　鹿たちは悠然と遊んでおり、車が行き交う車道さえも平気で横切ったり、エリア内にある奈良県庁の敷地にもよく入ってくるとのこと。

　鹿島大明神が鹿に乗って奈良に降臨したという伝承があり、これが鹿を聖なるものとして捉えるようになった起源との説も。

　公園一帯には芝生で被われていますが、特に芝刈りをするわけでもなく、ちゃんと鹿が食べてくれるのだそうです。
鹿の糞がどこかしこに落ちていますが、糞虫（ふんちゅう）という虫がそれを食べて分解し、これが芝の肥料になるという自然の連鎖が成り立っています。

　本県の山間地では鹿の食害が深刻になっています。鹿に樹皮を食い荒らされて白く立ち枯れした木々が悲惨な姿をさらしています。

　県予算でも鹿の駆除を奨励するための補助金を用意しています。

　同じ野生の鹿でもこの違いは人間の都合なのか・・・と考えると複雑な気持ちにさせられます。

　奈良公園では子鹿と母鹿がふれあうシーンも見られ、心がほんわか～とさせられますが、本県の三嶺や黒尊にいる鹿も同じ事だろうと思うと切ない気持ちになりますが、これも自然環境を守るための事と割り切らなけば・・・。
o(；△；)o

　厚生労働省の元次官たちに対する惨劇が、「犬や猫を殺してけしからん」事が動機だった事には驚かされました。これほど割り切れない話しはありません。
　まったく道理が通っていません。

医師不足

来週から県議会の１２月定例会が開かれます。
知事が力を入れている産業振興計画に向けての取り組みがいよいよ形になって表れてくることでしょう。

　これまでの場当たり的な施策に終始した県政の流れに、いよいよ終止符を打つときが来たように感じます。

　１２月議会の予定議案にも産業振興計画に関係する予算がみられます。
先週ﾌﾞﾛｸﾞにも書きましたが県産品アンテナショップを開設するための基本計画策定の予算や大河ドラマのパビリオンを建設しようとする予算などがそれです。
　これらの予算についてはその有効性や投資効果などを議会で十分審議をするつもりです。
また審議内容についてはその都度ﾌﾞﾛｸﾞに書きたいと思っています。

　その他の補正予算で目を引くのは医師不足に対する予算です。勤務医や女性医師の加重労働を軽減したり、子育てを支援したりするための予算が計上されています。

　医師不足の原因としては、新しい臨床研修制度が導入され、それまでの卒業した大学の医局に所属して研修するケースが激減し、臨床事例が多く自分の関心のある研修ができる都市部の大病院への指向が高まったことがあげられます。

　またこの研修医不足が現役の医師一人一人への負担を重くしていることが、地方の病院から医師が去る原因にもなっています。

　しかし原因はこれだけではありません。
２４時間体制の救急病院は文字通り緊急の患者に対応するものですが、ちょっとしたことで時間外の診察を受けようとする、いわゆる「コンビニ病院」化してしまったり、救急車をタクシー代わりに使ったりするケースが医師の負担増につながっているケースもあります。

　また就学前児童の医療費無料化に取り組む自治体も増加していますが、住民側からみればありがたい少子化対策施策でも、医師側からみるとこれまた「コンビニ病院」にされてしまって負担増になる傾向も懸念されます。

　産科・小児科の医師不足が深刻ですが、皮肉な結果を招いています。

　高知県の病院は高齢者の入院が多く、いわゆる社会的入院が多いのも事実です。
このような病院では技術を磨くチャンスに乏しいため医師のモチベーションが下がりますし、若い医師からも敬遠されがちです。
　また看護職員にとっても看護というより介護の仕事をしているような状況で、これまたフラストレーションが溜まるといった状況にあります。

　行政としても大学の医局に対して医師派遣の要望をするだけでは済まされなくなっています。
医師や看護職員がやりがいのある職場として病院を改革していく仕組みを作らなくてはなりません。
　そういっった視点で執行部から議案が提出されていることは評価できますし、これからも取り組むべき課題が多そうです。

アンテナショップ

今日は都内に出店している各県のアンテナショップを見て回りました。
昨日のブログでも書いたように高知県が都内の一等地に出店構想を持っているからです。
すでに多くの県が銀座、有楽町、新橋に出店しています。本県はこうした中心地ではなく生活感がある場所にとの考えから吉祥寺に出店しています。

これについて尾崎知事はアンテナショップの機能強化を図る意思を表明。
他県のように都内一等地への出店を模索する事に。
早ければ12月議会にも調査費に係る補正予算が提案される見通しです。

数年前に四国四県合同でアンテナショップを出店する構想が持ち上がったものの本県と徳島県が離脱した経緯があります。
思えばこの時に構想に加わっておくべきだったのでは…。
都会からみれば高知も香川も無く「四国」という概念が優先するからです。
新橋に出店している香川、愛媛合同のアンテナショップはよく客が入っていました。
ここに本県の産品があれば更に集客効果が高まった事だろうと感じます。

合同出店構想に乗らなかったのは前知事の協調性の無さに起因すると私は思っています。
ここでも尾崎知事が尻ぬぐい。こんなケースが随所に見られます。

産業振興計画を進める上でアンテナショップの重要性が高まるものと思われます。
他県の事例を見て感じた本県アンテナショップの課題は、まず店舗を埋める商品群がそろうのかという点です。
なかでも一次産品の生鮮物を置くかどうか？
鮮魚や野菜を販売しているケースも見受けられますが量的にはごく少量ですので経費に見合う収益は心許ないと感じました。
また本県ならではの目玉商品つまり４番バッターがいないと集客がおぼつかないと思います。
すでにゆず製品は他県にも多く見られます。
存在感のある目玉商品が必須です。

またアンテナショップで観光誘客を図ることはあまり期待できなさそうです。
客の来店動機はそこにはあまりなさそうてす。
他県のコーナーの職員の様子も退屈そうでやる気なさそうでした。

結論としては、本県が単独で一等地で店を持つことは負担が大きそうです。
いずれにせよ出店コンセプトを明確にし、十分マーケティングしてみる必要がありそうです。

上京報告

今日は全国都道府県議会議員研究交流大会で上京しました。

10時台の出発便でしたが満席。
「席が不足しているため後の便に変更するご協力をいただける方には一万円の謝礼をしますが…」とのアナウンスが流れていました。そんな協力する人が居るんでしょうか？居たとしても都合よく人数合わせができるのでしょうか？
何かカラクリでもありそうで興味が湧いてきたので今度業界関係者に聞いてみようと思います。

機内に乗り込み、席を探していると高校の同級生である高知新聞の依光部長を発見。

彼が近々今の仕事より更に大きなステージで活躍する事になっていると耳にしていたので祝意を伝え激励すると共に、今度飲もうねと約束。

飛行機は人数合わせが都合よくいったのか定刻に出発。
土佐湾上空からは来週末のカシオワールドゴルフトーナメントの舞台である黒潮カントリークラブが見えました。
クラブハウスの一部を爆破されるなど卑劣な嫌がらせを受けた事はお気の毒です。
話題の石川遼選手も参加するなど高知を全国に売り出すチャンスに水を差す行為には怒りを覚えます。

伊豆半島沖からは富士山がくっきり見えました。
すっかり冠雪しています。４ケ月前に登頂したのがつい昨日のようです。

羽田空港には定刻に到着 しましたが開会時間が迫っており、同行の桑名議員と乗換駅の有楽町で吉野家に飛び込みました。
ごった返した店で働くのは中国人女性達。胸の名札には中国名がカタカナで書かれています。
流暢な日本語でテキパキと仕事をこなしています。 日本人フリーターはどこに行ったんだ？この紅ショウガも間違いなく中国だなあ〜残留農薬は大丈夫か？なんて考えながら牛丼を かきこみました。

研究交流大会の内容は後日に。
せっかくの上京ですので週末を利用して各県のアンテナショップを見て回ろうと思っています。
高知県も都内の繁華街に出店する計画があるからです。